公路工程与管理
随着国家对高速公路工程投资力度的增大，建筑施工企业迎来了新的发展机遇。项目管理是建筑施工企业对所承揽的工程施工管理最常用的管理方法，对于建筑工程项目而言，无论项目大小，无论何种项目类型，项目施工与管理的核心 目标是进度、质量和成本。进度、质量和成本这三者之间往往存在着一定的矛盾。在工程项目施工管理中，施工与管理技术具有统领全局的作用，它直接决定了工程能否按期完工，并且其他的资源如资金、材料、设备、人员等要通过工程与管理来作出安排。通过对工程施工与管理的科学编制、优化和有效控制，可以大大缩短工期，节约成本，不仅为承包商创造更大的利润，并且能够使得项目早日投产，产生更大的社会效益。
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